Roberto Giannone

Profilo professionale

Dal 2009 Roberto Giannone è Presidente di Confeserfidi, intermediario finanziario vigilato dalla Banca d’Italia.

Nell’ambito di tale incarico si occupa dei temi della pianificazione strategica e del controllo direzionale, della governance societaria, dei rapporti istituzionali, dell’evoluzione degli assetti organizzativi e della supervisione del sistema dei controlli interni.

Ha inoltre seguito processi di innovazione e cambiamento organizzativo, progetti di performance management, interventi di riorganizzazione e operazioni di aggregazione e acquisizione nel settore finanziario.

Dal 2001 svolge attività di consulenza e formazione per imprese private, società cooperative ed enti pubblici, affiancando amministratori, dirigenti e responsabili di funzione nella definizione e nell’attuazione di strategie, modelli organizzativi e sistemi di gestione delle persone.

GIA Management Hub

Nel gennaio 2026 ha fondato GIA Management Hub S.r.l., startup innovativa della quale è Amministratore Unico.

GIA Management Hub sviluppa modelli e strumenti di analisi aziendale finalizzati a supportare le decisioni strategiche, economico-finanziarie, organizzative e competitive delle imprese.

Il modello GIA integra:

• analisi dei dati;
• metodologie di management;
• utilizzo dell’intelligenza artificiale;
• valutazione e validazione professionale;
• accompagnamento manageriale all’impresa.

Nell’ambito di GIA, Roberto Giannone ha ideato e sviluppato un modello di Management as a Service rivolto alle PMI e sistemi di pianificazione e controllo orientati ai dati.

L’obiettivo è rendere accessibili anche alle imprese di minori dimensioni competenze, strumenti e capacità di analisi normalmente disponibili nelle organizzazioni più strutturate.

Aree di esperienza

Esperienza negli OIV e nei Nuclei di valutazione

Roberto Giannone è iscritto dal 2017 nell’Elenco nazionale dei componenti degli Organismi Indipendenti di Valutazione, nella fascia professionale più elevata.

Dal 1998 ha ricoperto incarichi come presidente, componente o organismo monocratico presso amministrazioni locali e aziende sanitarie. Attualmente è Nucleo di Valutazione (organismo monocratico) del Comune di Pozzallo.

Le principali attività svolte riguardano:

• supervisione del ciclo della performance;
• valutazione della performance organizzativa e individuale;
• validazione delle relazioni sulla performance;
• verifica del funzionamento dei sistemi di misurazione e valutazione;
• monitoraggio degli obblighi di trasparenza e integrità;
• supporto agli organi di indirizzo nell’individuazione di interventi correttivi.

Esperienze professionali precedenti

Prima di avviare l’attività libero-professionale, Roberto Giannone ha ricoperto ruoli manageriali in società di consulenza, formazione e ricerca.

È stato Project Manager e Responsabile dell’Area Organizzazione del personale e Risorse umane di SCS Azioninnova e Product Manager presso Sinnea International.

In tali ruoli ha maturato esperienza nella gestione di progetti complessi, nello sviluppo commerciale, nel coordinamento di gruppi di lavoro, nella consulenza organizzativa e nella formazione manageriale.

Formazione

Roberto Giannone è laureato in Scienze Politiche, indirizzo politico-amministrativo, presso la Facoltà “Cesare Alfieri” dell’Università degli Studi di Firenze.

Ha successivamente conseguito il Master in Management delle Risorse Umane e Relazioni Industriali Comparate, diretto scientificamente dal professor Marco Biagi, frequentato come vincitore di una borsa di studio.

Ha inoltre seguito percorsi specialistici dedicati a:

• sistemi dei controlli interni degli intermediari finanziari;
• pianificazione strategica e controllo direzionale;
• performance management;
• risk management;
• organizzazione aziendale;
• valutazione e sviluppo delle risorse umane;
• ruolo e funzioni degli Organismi Indipendenti di Valutazione.

Approccio professionale

L’approccio di Roberto Giannone parte da un presupposto semplice: le decisioni aziendali più solide nascono dall’integrazione tra dati, strategia, organizzazione e conoscenza delle persone.

Per questa ragione, la tecnologia e l’intelligenza artificiale non vengono considerate come sostituti della responsabilità manageriale, ma come strumenti capaci di aumentare la qualità delle analisi e la consapevolezza delle decisioni.

Il valore non deriva soltanto dalla disponibilità delle informazioni, ma dalla capacità di interpretarle, collegarle e tradurle in azioni concretamente realizzabili.